"Свет" надежды: как в Ставрополе существует предприятие для незрячих

- К незрячим людям я имею непосредственное отношение, так как сам страдаю от этого недуга. В 10 лет, будучи мальчишкой-третьеклассником, я переболел ГРИППом. И он дал осложнение на зрение - зрительный нерв попросту атрофировался. Поначалу я просто плохо видел, но с каждым годом это "плохо" делалось еще хуже.

Пробовал я после школы работать пчеловодом. Там, в принципе, можно работать с плохим зрением, но все-таки у меня оно было на тот момент уже непригодным для этой профессии. И что делать? Работать-то надо. Так в 1977 году я попал на производство "Свет". Поначалу я был простым рабочим, тоже делал розетки, выключатели. Да и вообще, чем только наше производство не занималось. Здесь делали и валенки, и шнурки, и одеяла.

Руководителем меня назначили в 2005 году. Перед этим шли годы работы в общественных организациях. Был я председателем профкома несколько лет, заместителем директора. И только потом меня избрали на пост директора. Ведь я знаю о производстве все "от" и "до".

Так пришлось искать востребованную продукцию, но которую непременно могли бы изготавливать слепые. Таким образом, мы пришли к производству бахил.

Проще говоря, наше предприятие терпит бедствие. Сегодня мы выживаем, но с трудом. Во многом помогает, конечно, наш учредитель - Всероссийское общество слепых. Оно предоставляет "Свету" аренду по символической стоимости, а мы сдаем место в субаренду и покрываем этим убытки от производства.

Так как учредитель компании общество слепых, мы, соответственно, ориентированы именно на незрячих людей. И хотя полный штат сегодня у нас укомплектован, если завтра ко мне на порог придет инвалид по зрению - я постараюсь его как-нибудь, да оформить. Ведь этим людям надо помогать. И вообще, главная цель нашего производства - не что-то заработать или нажиться на этом. Наоборот - мы стремимся помочь таким же незрячим людям адаптироваться к работе и к обществу.

Но на наш порог приходят все меньше и меньше нуждающихся. Я, конечно, надеюсь, что просто слепых с каждым годом становится все меньше. Но скорее всего молодежь вся дома сидит, так как их изначально не приучали к работе и оберегали от всего.

Проблемы - это неизбежная данность социального предпринимательства. Если твоя цель - помогать людям, а не грести деньги лопатой, то будь готов столкнуться с проблемами. Вот и мы столкнулись. Несколько раз менять сферу производства, продавать продукцию фактически по цене израсходованного материала, чтобы хоть как-то окупиться - это наши реалии.

Но современный закон о квотировании мест для инвалидов не предусматривает такую возможность. Мы не раз обращались в краевую думу по этому поводу, но пока нас не поддержали даже такими простыми методами, как дополнениями в этот закон о квотировании. Так что пока мы работаем и выкарабкиваемся сами. Пока живем, пока еще не закрылись.