Всё больше людей из соседних и далёких регионов начали выбирать для отдыха и переезда Ставропольский край. Мягкий климат, когда пушистые сугробы становяться самым настоящим чудом, природные и культурные богатства. Но, несмотря на всё это творческие люди и айти-специалисты чаще всего выбирают другие регионы. Как Ставрополью повысить свою узнаваемость и стать востребованным для жизни и работы? Ответ простой, но одновременно сложный – развивать креативную экономику.
Вы можете посмотреть «Разбор» в спецрепортаже или прочитать его в текстовом формате.
Что это такое – креативные индустрии?
«Креативные индустрии – это всё, что связанно с творчеством человека, креативностью, её развитием. Здесь необходимо разделять два понятия. Креативные индустрии – это именно те предприятия, которые связаны с дизайном, архитектурой, айти-направлением. Помимо этого, есть ещё и сотрудники, которые работают в других отраслях, но, тем не менее, их труд связан с творчеством и его развитием. Эти сотрудники образуют креативную экономику. Во-первых, у нас могут быть отдельные организации, которые работают в креативной индустрии, но есть ещё и внутренние сотрудники, которые занимаются развитием креатива внутри организаций. Это образует понятие креативная экономика в целом, то есть, более широкое понятие», – рассказал Имран Айдамиров, замминистра экономического развития Ставропольского края.
С 2023 года Ставропольский край занимается развитием творческих индустрий. Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2024 года была установлена национальная цель по развитию креативной экономики. До 2030 года вклад в ВВП по этому направления должен составить 6%.
Сложности с цифрами: почему трудно считать креативные предприятия?
Ремёсла и мода, гастрономия и книжное дело. А ещё – исполнительское искусство, видеоигры, урбанистика и дизайн. Всего в перечне креативных индустрий сейчас насчитывается 12 направлений. На Ставрополье более 5000 только зарегистрированных субъектов креативной экономики. Их подсчет проходит в соответствии с перечнем ОКВЭДов – специальной кодировкой предприятий и организаций, которые действуют в той или иной сфере.
«Сейчас исследования, идут по определённой методике. Они проходят по ОКВЭДам и результатам численности официальных компаний. То, что вижу я – из первых исследований, которые появлялись в 2021-2022 году, в Ставропольском крае, вдруг, в топ развитых направлений вышла архитектура. Я, как человек, который занимался руководством архитектурных проектов, знаю, что в нашем регионе этого не может быть. Получается, что в эту отрасль попали строительные компании. А они по численности сотрудников, налоговой нагрузке, конечно же, очень сильно превышают деятельность той же самой галереи в Кисловодске. Нам показалось это не вполне объективной реальностью, и мы начали проводить своё исследование для того, чтобы понять, что же у нас на территории Северного Кавказа действительно представлено и локализовано«, – поделилась Алёна Садыкова, директор Высшей школы креативных индустрий СКФУ.
По словам эксперта, в регионе есть небольшие предприниматели, которые называют себя таковыми, но деятельность их не оформлена. Либо они выбирают для себя, например, не устраивать сотрудников в штат, чтобы не брать налоговую нагрузку, а работать с самозанятым.
«Я считаю, что это проблема, потому что наши многие студенты-выпускники рекламы или журналистики идут на такие условия, с ними не заключают трудовой договор. Им платят как самозанятым, хотя, при долгосрочной работе, это становится уклонением от налогов. Если мы посмотрим на рынок потребности в специалистах нашего региона, то рекламщики будут не так востребованы официально, но неофициально – огромное количество запросов от разных компаний на специалистов в области сопровождения. Поэтому реальную картину увидеть достаточно сложно», – отметила Садыкова.
В этом году эксперты ВШКИ СКФУ планируют создать карту креативных индустрий Северного Кавказа. Она представит собой некий «гид» по ключевым носителям культурного наследия региона и способов его трансформации в конкурентно способный продукт для внутреннего и международного рынка. Презентация этого проекта намечена на осень 2025 года.
«Мы не претендуем на то, что мы 100% достоверно посчитаем потребность в кадрах, присутствие той или иной отрасли на Кавказе, но нам интересно посмотреть, кто и где находится на самом деле, какой объем компаний. Мы считаем и вручную, и теми же средствами, которыми пользуются исследователи. У нас есть социологи, которые разработали свои методы, и мы проводим исследования», – рассказала директор Высшей школы креативных индустрий.
Рука помощи: на какую поддержку от государства могут рассчитывать творцы Ставропольского края?
Выделить преобладающие индустрии нельзя. Например, сейчас феноменом Северного Кавказа стало кино. Благодаря старту съёмочного процесса у нас организовываются компании, которые его обеспечивают. Кстати, творческих специалистов готовят не только в высших учебных заведениях. На базе краевого колледжа искусств в Ставрополе начала работу Школа креативных индустрий. Там бесплатно обучают школьников по пяти современным направлениям:
- фото- и видеопроизводство;
- анимация и 3D-графика;
- интерактивные цифровые технологии VR и AR;
- современная электронная музыка;
- звукорежиссура.
Вместе с возрастающими возможностями в сфере образования остается актуальным вопрос – как сделать, чтобы по окончании учебы, студенты оставались в крае? По мнению Алёны Садыковой, в этом вопросе могут помочь меры господдержки.
«Посмотрите, например, на Калининград, который выбрал для себя вектором развития айти-направление. Они собрали мощный кластер и развивают гейм-индустрию. Специалистам предложили такие условия, на которые компании поехали туда. И там действительно собрались профессионалы, которые бы без мощной господдержки не оказались там».
Предпринимателям региона нужно объяснить, зачем им нужно встраиваться в креативную экономику, заинтересовать их выгодой, считает директор ВШКИ. Без этого разговоры об этом направлении могут не иметь должного продолжения на практике.
5 февраля 2025 года вступил в силу федеральный закон о Развитии креативных индустрий. Он закрепил само понятие, а также ввел основы правового регулирования в этой сфере, определил виды государственной поддержки субъектов креативных индустрий.
«Закон, на самом деле, очень рамочный. Он позволяет каждому субъекту создать свои меры поддержки. У нас уже развиты инструменты помощи МСП, там же помогают и подрядчикам. Появились отдельные федеральные фонды, которые развивают проекты в творческих индустриях, например, как президентский фонд культурных инициатив. Если говорить про региональные меры поддержки, пока у нас их нет. Они в разработке«, – пояснила Садыкова.
Вместе с тем, на Ставрополье развиваться креативным предпринимателям помогает министерство экономического развития. Регулярно проходят выставки, ярмарки и конкурсы, которые продвигают результаты работы местных производителей. Проходит процедуру визирования программа поддержи локальных брендов. В Ставропольском крае зарегистрировано 15 таких компаний. Также, внимание уделяют развитию муниципальных округов.
«На прошлой неделе в Кировском округе стартовал фестиваль «Круг рук». Его задача – обеспечить коммуникацию поколений. Чем выше уровень креативного капитала, тем больше молодёжи остается. Наша задача создать условия для развития, чтобы человек мог развиться там, где родился. Наш фестиваль он на это и направлен. Мы будем формировать креативные сообщества в каждом из муниципалитетов . Итогом работы будет и брендирование городов, у нас есть успешные примеры – Невинномысск и Кисловодск», – поделился Имран Айдамиров.
Какие креативные направления развиты на Ставрополье?
Сразу направлять внимание на всё невозможно. Креативные индустрии – это не то, что образовалось сейчас, потому что о них начали говорить. Это те направления, которые давно существовали в экономике региона. В настоящее время просто появилась специальная категоричность и переосмысление роли разных направлений. На Ставрополье традиционные креативные направления – народное творчество и туризм. Их развитие несёт за собой прогресс смежных областей, которые развиваются благодаря притоку людей из других регионов. По мнению Валентина Работенко, председателя Региональной экспертной группы по внедрению стандарта по креативной экономике в Ставропольском крае, все 12 направлений креативной экономики точно актуальные, однако развивать их надо постепенно.
«Я не уверен, что менеджмент края осилит сразу взять 12 направлений . Я бы, наверное, разделил их на группы – первоочередные, приоритетные и догоняющие. Сначала бы занимался первоочередными, чтобы показать результат и быстрый продукт. Чтобы уже через год мы могли на больших экономических площадках показать Ставрополье и тот продукт, который создан. Если мы будем заниматься всеми двенадцатью , направления будут постепенно развиваться, но у нас получится мини-эквалайзер. Мы везде будем, как в тетрисе – достраивать маленький этап и переходить к следующему. А хочется, чтобы что-то одно быстро сформировалось, показало остальным пример продуктовой стойкости. Там уже появятся свои лидеры, агрегаторы и площадки. Дальше менеджмент региона будет переключаться на следующий этап, так будет больше эффективности», – поделился эксперт.
Главная движущая сила творческой индустрии – коммуникация между творцами. Для ее эффективного существования среда тоже должна быть подходящей. Для этого создаются креативные кластеры, коворкинги и открытые пространства, которые творцы адаптируют для организации мероприятий, используют как мастерские и площадки для продаж. В практике крупных городов кластеры создаются на базе старых предприятий, это происходит при поддержке бизнеса.
Впрочем, пока в регионе нет большого количества предпринимателей, которые заинтересованы в таких проектах. Однако есть энтузиасты, которые развивают креативные проекты, создавая коллаборации между творческими людьми Ставрополя. Среди них – Олег Насонов, сооснователь студии креативных проектов «Сфера». За его плечами работа по организации арт- пространств на базе государственного учреждения, а также ведение частных проектов.
«Почему, на мой взгляд, начали массово появляться пространства? Такой же процесс был 10 лет назад, когда у нас начали появляться массово кофейни в городе. Это тоже был такой импульс развития городской жизни. Сегодня не на смену, а в дополнение пришли пространства. Почему это происходит? В городе есть большой запрос на событийную составляющую. Ставрополь, к сожалению, в этом плане немного обделён. Очень редко к нас приезжают большие концерты, выставки. Поэтому люди сами создают ту среду, в которой хотят жить. Соответственно, те пространства, в которых хотят развиваться и участниками хотят быть. Актуальность таких мест будет всегда, потому что пространства не только событийную составляющую выполняют, но и коммуникационную. Люди креативных профессий тут встречаются, общаются, создают новые проекты и в конце-концов преобразуют это в тот самый интеллектуальный продукт. Но я бы тут отметил вопрос не количества, а качества. Пространств можно создавать сколько угодно, но без качественного развития, к сожалению, проблема решаться не будет«, – рассказал Олег Насонов.
Креативные индустрии работают на стыке разных направлений и результат получается из их слияния. Многие проекты деятелей творческих индустрий – это коллаборации. Создание чего бы то ни было вместе приносить больше результат и пользы, чем индивидуальный труд. Так, если раньше в магазин одежды, например, приходили строго обновить гардероб, то теперь, параллельно можно присмотреть что-нибудь из украшений, предметов интерьера, а перед выходом заказать кофе. Если рассматривать Ставрополье как людей, то потенциал очень большой, у нас есть множество «ярких огоней». Если смотреть со стороны организационной структуры и менеджмента, то у нас они более консервативные. Вместе с этим, Валентин Работенко отмечает:
«Ещё очень далеко до передовых решений. Я не вижу, чтобы у нас каждый месяц или несколько месяцев открывались креативные кластеры, площадки, по типу «Флакона», появлялись инкубаторы предпринимателей. Инфраструктура сильно отстаёт и менеджмент не успевает за творцами. Если мы как регион впиливаемся в эту работу, то здесь очень много всего нужно донастраивать. Чтобы хотя бы за 5 лет это превратить в опережающий характер. Если нам это удастся, есть все шансы за 10 лет стать регионом с хорошим творческим потенциалом, куда будут хотеть приехать люди. Я ещё в 2017 году предлагал сделать из Ставропольского края культурный офшор – особую экономическую зону, когда деятели искусства, культуры и креативных индустрий будут освобождены от уплаты налогов и вывести тем самым в белый сектор, создать несколько больших кревтивных кластеров, завести всех и со временем придумать форму маржинальности. Таким образом, мы могли бы огромное количество талантов из Краснодара, Ростова, Москвы из уже созданных корпораций перетащить на Ставрополье, чтобы они здесь заземлились. К сожалению, тогда это тоже было раньше времени, никто не говорил о креативной индустрии в формате экономики», – поделился эксперт.
К слову, городская среда постепенно подстраивается к требованиям современности. С 2020 года в Ставрополе обновляют библиотеки. Теперь это не просто места, куда можно прийти за книгой, а полноценные коворкинги. Во многих филиалах можно поработать за компьютером, научиться профессионально обращаться с фото- и видеоаппаратурой, создавать комиксы на основе прочитанных книг и придумывать собственные сюжеты, как, например, в библиотеке №9. Здесь холл может быть хорошей площадкой для станковой работы художников или проведения общественных мероприятий. Таким образом, городские библиотеки могут стать отличным стартом для всех, кто начинает путь в творческой сфере.
Как стать частью креативных индустрий?
Если обрести творческие навыки, при желании, не составит сложности, то другой вопрос – реализация проекта. Здесь, в первую очередь, нужно определиться с целью. Проявлять себя как творец или сделать бизнес? Сложность многих творцов в том, что они идут в бизнес как в реализацию своего хобби, а не простраивают стратегию изначально как модель, где нужно просчитать стоимость продукта, понять, как ты будешь его продавать. Большинство творцов – это люди, которые хотят создать продукт.
Практическими рекомендациями для всех, кто хочет перевести творческую идею из мысленного плана в материальный, поделился Валентин Работенко:
«Мне хочется сказать – просто работать. На самом деле, всё так и есть, просто заземлить всё в какой-то проект. Сегодня есть огромное количество блогов и курсов о том, как создаётся проект. Есть социальное проектирование, предпринимательское, есть продуктовое. Надо просто выбрать, что тебе ближе, заземлить в понятный план с возможными показателями, набросать бизнес-план. Кроме тебя это не сделает никто. Поэтому, хотя бы заземлить первые мысли о том, каким должен быть результат и как это должно происходить – должен сделать сам человек. А уже после обращаться либо в различные центры по сопровождения проектной деятельности, там уже помогут проработать, чтобы с проектом можно было выступать, привлекать инвестиции. Кроме самого предпринимателя это никто не сделает. Сейчас можно ввести запрос в нейросеть и она сделает для вас бизнес план, просто перенести его, зайти в соседнюю нейронку, создать красивую презентацию и можно выступать. Другой вопрос, а задумался ли ты об этом и готов ли всё применять?»
Ну а пока АТВмедиа продолжает искать креативных предпринимателей региона – и рассказывать о самых интересных вам. Например, в прошлом году мы создали каталог креативных проектов Ставрополя. Посмотреть его можно здесь.
